为了提升员工综合技能，打造过硬专业技术和管理团队，乐清市星火汽车电子有限公司举办一次为期8天（二阶段）的六大核心质量管理工具培训，本次培训特邀苏州协信知名讲师杨老师执教，围绕APQP/CP/PPAP/FMEA/SPC/MSA的相关知识进行专题分享。
首先公司总经理夏一凡先生作了动员讲话，他强调：质量是企业发展的核心，从项目开发到过程控制，必须坚定不移按照标准，运用工具开发出满足顾客要求的产品，为了实现这一目标，首先必须炼好内功，提升团队实力，要求每位参加培训的员工，找差距、补短板，真正了解和分析自己需要具备专业知识和技能的重要性，做到工作学习两不误，积极参加培训赋能。
在培训过程中，杨老师按照标准结合案例，深入浅出地讲解了六大核心工具：APQP（先期产品质量计划）、CP（控制计划）、PPAP（生产零部件批准程序）、FMEA（故障模式与影响分析）、SPC（统计过程控制）、MSA（测量系统分析）的相关知识，并辅导员工运用专业工具和知识，进行模拟制作和分析，使参加培训员工快速掌握质量管理工具的运用方法，解决实际工作中的质量管理难题。
培训培训后，许多学员对本次培训反响热烈，他们纷纷表示，培训有效地解决了他们在质量管理工具方面的知识盲区和应用难题，使他们在质量管理领域的能力和水平得到提升。通过这次培训学习和实践，他们不仅更加熟悉了这些重要工具的运用方法，还深化了对质量管理的理解和认识。
此次培训活动，深切感受到了团队的凝聚力和学习的动力，每位学员都展现出了对于知识的渴求和对于技能提升的热情，让我们携手并肩，共同努力，共同成长，为公司的发展和竞争力注入新的动力。
乐清市星火汽车电子有限公司
2024.6.30
